Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н.
Менеджер по компенсациям и льготам – специалист, который отвечает за бюджетирование расходов на персонал, мотивацию персонала и оптимизацию оплаты труда в рамках трудового законодательства.
Должностные обязанности менеджера по компенсациям и льготам разнообразные:
- анализ рынка труда;
- построение системы материальной мотивации и нематериальной;
- бюджетирование расходов на персонал, на деятельность HR-службы;
- анализ исполнения бюджетов;
- участие в оценке персонала, аттестации;
- участие в составлении штатного расписания;
- помощь в разработке сбалансированной системы показателей, или KPI.
Если Вы решили освоить профессию менеджера по компенсациям и льготам, то приходите в «Специалист» и мы научим Вас всему необходимому.
На занятиях по программе «Менеджер по компенсациям и льготам» Вы получите только актуальные знания, а затем закрепите их на практикумах и кейсах.
Сразу же после обучения Вы сможете применить в работе все, чему научились.
Программа составлена с учетом наиболее распространенных требований работодателей к сотрудникам. Пройдя обучение по комплексной программе, Вы сможете претендовать на повышение в должности и увеличите доход.
В комплексную программу обучения входят курсы:
- Microsoft Excel 2016/2013. Уровень 1. Работа с Excel 2016/2013;
- Менеджер по персоналу. Уровень 1.
- Семинар – практикум «Построение эффективной системы оплаты труда: типичные ошибки и практические рекомендации»;
- Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI;
- Бюджетирование расходов на персонал: пошаговый алгоритм составления
На этих курсах Вы шаг за шагом освоите функции менеджера по компенсациям и льготам: разовьете управленческие навыки, научитесь оптимизировать систему оплаты труда и грамотно проводить бюджетирование расходов на персонал.
Обучать профессии Вас будут состоявшиеся практики, сертифицированные специалисты в области управления персонала.
Записывайтесь на программу «Менеджер по компенсациям и льготам», чтобы освоить востребованную и хорошо оплачиваемую профессию!
| Частные лица | 43 490 | 43 490 | |||
| Организации | 49 290 | 49 290 | |||
| Первый взнос (для частных лиц) | 10 850 | 10 850 |
— Программа повышения квалификации — Записаться
*«Цена от» — минимальная возможная цена на данный курс, зависит от формата, вида обучения, выбранного времени занятий и указана с учетом действующих акций и специальных предложений. Точную цену на конкретную группу Вы можете узнать по тел. +7 (495) 232-3216.
Для юридических лиц (организаций) указана минимальная цена, действующая при полной предоплате.
**Скидка действует только при единовременной оплате всей комплексной программы
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Удостоверение*
Свидетельство
Cертификат международного образца
*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
По окончании каждого отдельного курса, входящего в Программу повышения квалификации, в вашем личном кабинете формируются электронные сертификаты об обучении по каждому отдельному курсу. По окончании обучения по Программе повышения квалификации вы получаете Удостоверение о повышении квалификации по этой программе. Если вы проходили курсы, входящие в Программу повышения квалификации, по отдельности, то вы получите Удостоверения за каждый пройденный курс.
Обязательно уточняйте перед заключением договора, какой документ Вам будет выдан после окончания обучения!
Все документы Центра
www.specialist.ru
Каждый год в России за нарушения дисквалифицируются около 5 тысяч специалистов в сфере оплаты труда. НИУ ВШЭ предлагает профессиональной переподготовки, которая находится на стыке экономики труда, трудового права и управления человеческими ресурсами. Ее выпускники будут обладать значительно более широкими компетенциями, чем обычные специалисты отделов труда и заработной платы.
Кто такие менеджеры по компенсациям и льготам
Профессия менеджера по компенсациям и льготам (compen-ben или rewards manager) — одна из самых популярных в структуре службы персонала или финансовой службы западных компаний. Существует негласная традиция, в соответствии с которой должность менеджера по компенсациям является последней «ступенькой» перед должностью HR-директора или даже финансового директора фирмы. В последние годы менеджеры по компенсациями стали появляться и в российских компаниях, прежде всего в нефтяной и электроэнергетической отраслях, которые переходят к системе управления на основе компетенций и активно используют KPI при разработке системы премирования персонала.
Менеджеры по компенсациям и льготам отвечают за создание и реализацию компенсационных пакетов компаний, за создание системы мотивации и материального стимулирования сотрудников. То есть они должны уметь не просто рассчитать все показатели «зарплатного» бюджета компании, но и разработать его концепцию, принципы и юридически закрепить все механизмы оплаты труда.
Чем менеджер по компенсациям и льготам отличается от руководителя ОТИЗ
В российской управленческой традиции часть функций rewards managers традиционно выполняли начальники отделов труда и заработанной платы (ОТИЗов). Но обязанности ОТИЗ сводились в основном к тому, чтобы обеспечить текущее функционирование системы оплаты и нормирования труда.
Менеджер по компенсациям и льготам — это управленец, который решает более комплексные задачи. Он работает с бюджетом, выделенным на персонал компании, формирует фонд оплаты труда, создает систему нормирования труда, участвует в разработке положения об оплате труда, систем надбавок и премий, системы KPI. Он выполняет еще и функции переговорщика при формировании компенсационного пакета — ищет на рынке и согласует наиболее выгодные продукты в сфере пенсионного и медицинского страхования, работает с такими современными инструментами, как опционные программы и «золотые парашюты».
Почему компании выгодно иметь менеджера по компенсациям
Современному российскому бизнесу, находящемуся под большим административным прессингом, важно иметь ясные и грамотно прописанные схемы и процедуры оплаты труда и компенсаций, к которым не было бы претензий ни у работников, ни у инспекции труда, ни у налоговых органов. Ежегодно более пяти тысяч руководителей дисквалифицируются за нарушения в этой сфере. А когда спор между работодателем и работником доходит до суда, то, по статистике последних лет, работник в 90% случаях выигрывает иск.
Цена нарушений в оплате труда будет только возрастать. Так, с 1 января 2015 года вступает в силу новая редакция статьи 5.27 Кодекса об административных правонарушениях РФ. Теперь штраф за любое нарушение, допущенное компаниями в этой сфере, будет начинаться от 50 тысяч рублей, а за повторное нарушение предусмотрена дисквалификация ответственного должностного лица на срок до трех лет.
И, конечно, с системой оплаты труда и наличием «социального пакета» напрямую связаны качество работы персонала, общая корпоративная «атмосфера» и, в конечном счете, производительность труда.
Почему программа может быть интересна руководителям бюджетных организаций
В России уже несколько лет идет реформа системы оплаты труда в бюджетной сфере. Успехи невелики: бюджетные организации, за редким исключением, не смогли перейти на современные системы оплаты и нормирования труда. Внедрение «эффективного контракта» также проходит с трудом.
По словам директора Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ , «все увлеклись прописыванием в трудовых договорах с работниками условий оплаты их труда и гарантий». Между тем главной задачей перехода на эффективный контракт была разработка новых систем стимулирующих и поощрительных выплат, которые были бы привязаны к показателям эффективности бюджетных организаций. Реформа предполагает отказ от неэффективных и формальных выплат, не привязанных к конкретным результатам труда, которые можно было бы измерить и оценить.
«Руководителю государственного или муниципального учреждения принципиально важно обладать теми компетенциями, которым мы в рамках программы будем обучать своих слушателей», — уверен Дмитрий Кузнецов.
Как организовано обучение
Учебный план включает шесть основных модулей, охватывающих все аспекты деятельности современного менеджера по компенсациям и льготам — экономические, правовые и психологические. Помимо прочего, слушатели программы изучат механизмы социального партнерства (в частности, технику разработки соответствующих разделов коллективных договоров и локальных правовых актов) и пройдут тренинги по ведению переговоров и управлению конфликтами.
Преподавать на программе будут не только специалисты Высшей школы юриспруденции, но и ведущие практики по этим направлениям, например, Юлия Корякина (Пенсионный фонд РФ), Дарья Кузнецова (компания «Джонсон и Джонсон»), выпускник ВШЭ Артем Корсаков (компания «Информзащита»). Комплексный характер обучения подчеркивается тем фактом, что у программы будут сразу два руководителя — Юрий Левичев из компании HayGroup, один из лучших специалистов в области управления вознаграждениями, работавший с крупнейшими российскими корпорациями, и Татьяна Смирнова, начальник отдела документальных проверок в Федеральной службе по экономическим и налоговым преступлениям МВД РФ.
Слушателям программы необходимо иметь высшее образование. Обучение продлится девять месяцев. Занятия будут проходить два раза в неделю с 19.00 до 21.50 в здании ВШЭ на Малой Ордынке. В случае успешной сдачи экзаменов и защиты проектной работы выпускники получат диплом ВШЭ о профессиональной переподготовке по специальности «Менеджер по компенсациям и льготам».
Узнать, как поступить на программу, можно .
Занятия начнутся 21 октября.
www.hse.ru
MS EXCEL ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО КОМПЕНСАЦИЯМ И ЛЬГОТАМ
Работу специалиста по компенсациям и льготам трудно представить без использования программы Microsoft Excel. Требования хорошего и даже отличного знания этой программы предъявляют во всех описаниях вакансий данной должности. И это неспроста, так как в ежедневной работе специалисты C&B сталкиваются с большими массивами данных о персонале, которые сложно обработать, структурировать и анализировать без использования специальных технических средств.
Программа Microsoft Excel является прекрасным инструментом для таких задач и содержит в себе множество функций и надстроек, использование которых позволит экономить время и усилия при работе с данными.
Рынок тренинговых услуг предлагает множество курсов по обучению работе в программе Excel, но они, к сожалению, не ориентированы на нужды служб по компенсациям и льготам и отделов труда и заработной платы. Наш двухдневный курс разработан специально для C&B профессионалов и в качестве примеров содержит реальные задачи, встречающиеся в работе C&B специалистов. В ходе тренинга участники отработают полученные навыки на многочисленных упражнениях.
Что мы изучаем в ходе тренинга:
- Именованные диапазоны
- Условное форматирование
- Фильтры и сортировка
- Группировка
- Работа с таблицами
- Работа с различными формулами
- Формулы диапазона
- Проверка данных
- Диспетчер сценариев
- Подбор параметра
- Таблица данных
- Сводная таблица
- Поиск решения
- Диаграммы
- Специальная вставка
- Финансовые функции в работе HR
Из нашего курса участники узнают, как:
- применить именованные диапазоны и упростить формулы при учете затрат на персонал;
- настроить условное форматирование для отображения лучших и худших результатов в таблице расчета премии;
- настроить фильтры и сортировку в таблицах данных по нужным параметрам;
- сгруппировать бюджет по различным уровням структуры и подвести промежуточные итоги по различным статьям бюджета;
- применять различные сценарии бюджета фонда оплаты труда с помощью Диспетчера сценариев;
- применять формулы диапазона ячеек для упрощения расчетов;
- использовать Подбор параметра при формировании предложения о работе кандидату;
- использовать Подбор параметра при составлении матрицы повышения зарплаты;
- применить инструмент Таблица данных в качестве способа визуализации при согласовании у руководства новой схемы премирования;
- включить надстройку Поиск решения и составить с ее помощью бюджет при различных ограничениях;
- преобразовать массив данных в таблицу с подведением итогов по определенным параметрам;
- использовать диаграмму для визуального отображения зарплатных шкал при построении системы грейдов;
- нарисовать график с двойной осью для отражения связи количества сотрудников, получивших премию, и среднего рейтинга результативности по подразделениям;
- применять финансовые формулы при построении различных прогнозов бюджетирования.
После обучения участники смогут протестировать приобретенные знания на практике и решить кейс.
Ведущие программы:
Галина Дейнекина
Стоимость: 23 900 рублей. Дополнительная скидка 5 % участникам других программ нашей Ассоциации.
Ограничения для участников тренинга: необходимо иметь базовые навыки работы в программе Microsoft Excel.
Для участия необходимо принести свой ноутбук с установленной программой Microsoft Excel.
Зарегистрироваться на тренинг можно по эл. почте post@compandben.org или телефону +7 495 321 73 84.
Ближайшие даты проведения:
23 — 24 июня 2018г (выходные)
24 — 25 сентября 2018г
12 — 13 ноября 2018г
Отзывы участников:
Наталья, Главный специалист «РосЕвроБанка»
«Общее впечатление: Очень все понравилось!!! Доступно, понятно и наличие практики оставляют только положительные эмоции. Какие темы данного тренинга были наиболее интересными для Вас: Массивы, слияние Excel и Word, а вообще все темы :-)»
www.compandben.org